記事 リーダーシップパイプラインとは？効果的な開発方法や課題への対処法
多くの組織が直面する課題の一つが、将来のリーダーを継続的かつ効果的に育成することです。リーダーシップパイプラインは、この課題を解決するための重要な手段となります。本記事では、リーダーシップパイプラインの概念を探求し、効果的なリーダーシップ開...
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記事 サーバント、変革型、オーセンティックリーダーシップとは？定義と変遷の解説
リーダーシップを重要視する歴史は長く、その定義も様々です。ただ、1980年頃を境に、リーダーシップに求められる機能やスタイルは大きく変化してきています。 この記事では、近年注目を集めている３つのリーダーシップタイプについて詳しく解説します。...
記事 リーダーシップを養うには？必要なスキルと能力の高め方を詳しく解説
リーダーシップは、リーダーとしての資質であり、開発をしていけるものではないという考えが過去にはありました。しかし、行動理論、状況適応理論などを経て、現在ではリーダーシップは「開発」できるものとして捉えられています。（MaCall, 1988...
記事 次世代リーダー（経営者候補）育成方法と必要なスキルとは？
次世代リーダー育成は、昨今のビジネス環境において無視できない重要な要素となっています。一方で、これを適切に実現できていないという課題を抱えている企業も多いということが、様々な調査結果から見えてきます。そこで、本記事では、次世代リーダーの発掘...
記事 要員計画とは？戦略と人材マネジメントを連動させ実行力を高める方法
要員計画とは？ フォスターリンクでは要員計画を「企業のビジネスモデルや戦略に基づき、適正な配置を適正な予算内で実現するための継続的なプロセス」と定義しており、戦略の実行の成否ひいては企業の目標の達成に直接的に影響を与える極めて重要なプロセス...
コラム 人口急減・ウルトラ高齢社会の人材マネジメントの方向性の試案
国立社会保障・人口問題研究所の日本の将来推計人口（令和5年推計）の出生中位・死亡中位推計よると、2070年時点の日本の総人口は現在の約7割の8700万人に減少、総人口に占める65歳以上人口の割合は38.7%（2020年でも28.6%）になり...
記事 コンピテンシー評価とは | 項目・シート例と導入方法を解説
アメリカで生み出され、2000年頃から日本でも注目されてきたコンピテンシー評価。導入を検討していても、なかなか全容がわからず踏み切れないというケースも多いのではないでしょうか。今回は、そういった方に向けて、コンピテンシー評価の考え方や詳しい...
記事 報酬制度とは？インセンティブ制度との違い、目的、設計方法を解説
現代のビジネス環境において、報酬制度は企業の競争力を高め、組織に必要な人材を引き寄せ、定着を図る重要な要素となっています。しかし、報酬制度が適切に機能するためには、企業の戦略から導きだされた人事制度のコンセプトと連動し、また従業員の期待や市...
記事 評価制度の作り方 | 人事評価の目的と種類、原則と注意点とは？
評価制度は、人事制度の主要な柱となる制度の一つであり、従業員を評価することで処遇の根拠を明確化すると共に成長を促すための重要な仕組みです。近年、社会情勢や働き方の変化を受けて、多くの企業が評価制度の変革を求めており、新しいアプローチや方法論...
記事 等級制度とは？職能・職務・役割等級別の特徴|設計方法とポイント
人事制度の1つである等級制度は、企業が従業員に求める期待値を能力・職務・役割等の基準でレベル分けして定義・明示し、その中に従業員を位置づける仕組です。 能力・職務・役割のいずれを元に等級の定義を行うのかによって人材マネジメントの方向性自体が...