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スキルマップの作り方 | 作成例や評価基準、メリットについて解説

スキルマップ(スキルマトリックス)とは、個人や組織全体のスキルを可視化し、分析するためのツールの一つです。このスキルマップは、会社や組織の目標達成に向け、人材のポテンシャルを引き出していくために役立ちます。しかし、ただスキルマップを導入する...
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コーチャビリティとは?定義・重要性から向上方法まで徹底解説!

コーチャビリティ(コ―チアビリティ)とは、フィードバックをする側ではなく、フィードバックを受け取る側に焦点を当てた考え方です。元々は成功するスポーツ選手の資質と見られていたもので、コーチャビリティの高い選手のことを「彼/彼女はコーチャブルだ...
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コンピテンシー評価とは | 項目・シート例と導入方法を解説

アメリカで生み出され、2000年頃から日本でも注目されてきたコンピテンシー評価。導入を検討していても、なかなか全容がわからず踏み切れないというケースも多いのではないでしょうか。今回は、そういった方に向けて、コンピテンシー評価の考え方や詳しい...
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キャリア自律とは?厚生労働省も支援する主体的なキャリア形成

キャリア自律(Career Self-Reliance)はアメリカで提唱され始めた概念です。近年では、従業員の自律的なキャリア形成の支援について他の模範となる取組を行っている企業を厚生労働省が表彰しています。同じく厚生労働省の令和4年版の労...
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人材開発とは?人材育成、組織開発との違い | 目的や手法も解説

人材開発とは研修やOJTを指す言葉ではなく、組織の戦略の実現や目標達成を目的とした学習プロセスや支援を指します。人材を組織の内部に囲い、長期で雇用することで人材を育成してきた日本型雇用の企業にとって、人材開発は重要な意味を持っていましたが、...
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ジョブディスクリプション サンプルあり | 目的・作り方まで詳述

ジョブディスクリプション(職務記述書)は、従事するジョブの詳細や要件を明記した文書です。近年、日本でもジョブ型雇用への関心の高まりを背景にジョブディスクリプションが注目されており、企業と労働者間で職務内容や要求される能力・経験等を合意するた...
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報酬制度とは?インセンティブ制度との違い、目的、設計方法を解説

現代のビジネス環境において、報酬制度は企業の競争力を高め、組織に必要な人材を引き寄せ、定着を図る重要な要素となっています。しかし、報酬制度が適切に機能するためには、企業の戦略から導きだされた人事制度のコンセプトと連動し、また従業員の期待や市...
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評価制度の作り方 | 人事評価の目的と種類、原則と注意点とは?

評価制度は、人事制度の主要な柱となる制度の一つであり、従業員を評価することで処遇の根拠を明確化すると共に成長を促すための重要な仕組みです。近年、社会情勢や働き方の変化を受けて、多くの企業が評価制度の変革を求めており、新しいアプローチや方法論...
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等級制度とは?職能・職務・役割等級別の特徴|設計方法とポイント

人事制度の1つである等級制度は、企業が従業員に求める期待値を能力・職務・役割等の基準でレベル分けして定義・明示し、その中に従業員を位置づける仕組です。 能力・職務・役割のいずれを元に等級の定義を行うのかによって人材マネジメントの方向性自体が...
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人事制度とは?コンサルタントが解説する制度の目的や設計方法

人事制度とは、企業の求める期待値に対する従業員の実績値に応じた処遇決定方法についての、企業と従業員の間の約束事です。企業が戦略を実行・実現していくための組織・人材マネジメントにおいて、企業側のニーズ(適正な人員配置・動機づけ)と従業員側のニ...