記事 リーダーシップパイプラインとは？効果的な開発方法や課題への対処法
多くの組織が直面する課題の一つが、将来のリーダーを継続的かつ効果的に育成することです。リーダーシップパイプラインは、この課題を解決するための重要な手段となります。本記事では、リーダーシップパイプラインの概念を探求し、効果的なリーダーシップ開...
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記事 チェンジマネジメントとは？組織開発との違いや具体的な進め方を解説
技術の進歩、市場の変動そして社会的動向のシフトは、組織に対し前例のない変革を迫っています。この環境下で、組織が生き残るための競争力を上げる方法としてチェンジマネジメントが注目されています。 この記事では、チェンジマネジメントの定義と重要性、...
記事 サーバント、変革型、オーセンティックリーダーシップとは？定義と変遷の解説
リーダーシップを重要視する歴史は長く、その定義も様々です。ただ、1980年頃を境に、リーダーシップに求められる機能やスタイルは大きく変化してきています。 この記事では、近年注目を集めている３つのリーダーシップタイプについて詳しく解説します。...
記事 リーダーシップを養うには？必要なスキルと能力の高め方を詳しく解説
リーダーシップは、リーダーとしての資質であり、開発をしていけるものではないという考えが過去にはありました。しかし、行動理論、状況適応理論などを経て、現在ではリーダーシップは「開発」できるものとして捉えられています。（MaCall, 1988...
記事 次世代リーダー（経営者候補）育成方法と必要なスキルとは？
次世代リーダー育成は、昨今のビジネス環境において無視できない重要な要素となっています。一方で、これを適切に実現できていないという課題を抱えている企業も多いということが、様々な調査結果から見えてきます。そこで、本記事では、次世代リーダーの発掘...
記事 要員計画とは？戦略と人材マネジメントを連動させ実行力を高める方法
要員計画とは？ フォスターリンクでは要員計画を「企業のビジネスモデルや戦略に基づき、適正な配置を適正な予算内で実現するための継続的なプロセス」と定義しており、戦略の実行の成否ひいては企業の目標の達成に直接的に影響を与える極めて重要なプロセス...
記事 社内公募 社内FAとの違い | 優秀な人材確保に気を付けることとは
これまで、人事異動は企業主導型で行われることが日本企業の常識でした。しかし、近年、生産年齢人口の減少を受け、従来の企業主導型の人事異動が限界を迎えつつあります。また、会社が主体となるのではなく、社員が主体的にキャリアを形成していく考え方も注...
記事 高収益企業の組織業績管理手法とは？方法やポイントを解説
経営環境の変化が著しい近年において、業績管理は、好循環経営を創り出すために不可欠なプロセスとなっています。本稿では、多くの企業の組織マネジメントシステムの基盤作りを支援してきた経験から、体系的に見た組織の業績管理の必要性や重要な指標、おさえ...
コラム ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョンとは | 組織開発による多様性の推進
フォスターリンク株式会社代表取締役社長 倉島 秀夫 【この記事の執筆者】フォスターリンク株式会社 代表取締役社長 倉島 秀夫一橋大学経済学部卒業後、日本合同ファイナンス㈱（現ジャフコグループ㈱）入社。国内外でベンチャーキャピタル業務に従事し...
記事 フィードバックとは？定義・重要性・ 方法の解説
効果的な人材開発の手段の一つとしても、ここ数年で日本の職場において一気に市民権を得た感のある言葉「フィードバック」について、その意味・重要性・効果的な実践方法をわかりやすくご紹介します。 【関連記事】フィードバックを受け取る意欲や能力（＝コ...